国产无套乱子伦精彩是白视频丨色香视频首页丨噜噜狠狠狠狠综合久久86丨好男人www社区丨蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ丨色www精品视频在线观看丨色8久久精品久久久久久葡萄av丨日本黄a三级三级三级丨国产又粗又大又爽视频丨国产亚洲精aa在线观看see丨国产乱码一二三区精品丨欧美老妇人与禽交丨在线观看的黄色网址丨欧美在线视频二区丨东京热无码国产精品

　　07做品質(zhì)改善的重心是改變?nèi)说牧?xí)慣
　　品質(zhì)改善最終的結(jié)果不是體現(xiàn)在合格率的上升、不良率的下降方面，而是體現(xiàn)在員工的改變上。因為品質(zhì)改善的最終目的是增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識，打造企業(yè)的品質(zhì)文化。
　　不要以為只有先改變員工的品質(zhì)意識后，才能改變員工的品質(zhì)動作。品質(zhì)意識是從品質(zhì)動作中來的，要先改動作，帶來業(yè)績，再改意識。所以，品質(zhì)改善要針對員工的改變進(jìn)行，注重各種會議、宣傳和表彰，因為這些動作能形成一種氛圍、文化，這樣才能改變?nèi)恕?br /> 　　08在品質(zhì)改善過程中一定要放棄固有的觀念
　　不要以為過去的經(jīng)驗就是對的，首先要讓員工跳出這個誤區(qū)，不要以為一直做的就是對的，要勇于審視自己，否定自己，這樣才能去改進(jìn)、去改善。